新聞(wén)動(dòng)态

今年(nián)以來，泰(tài)安煤(méi)機(jī)公(gōng)司嚴(yán)抓質(zhì)量管理，專(zhuān)注質量(liàng)提升，以高标準打造“質(zhì)量之美”。

強(qiáng)化質(zhì)量意(yì)識  發現“質(zhì)量之(zhī)美”

産品質(zhì)量的(de)“關口(kǒu)”，就是施工人員(yuán)的質量意(yì)識。圍繞“深(shēn)入實施(shī)質量提(tí)升行動，大(dà)力推(tuī)進質量(liàng)強企建設”的(de)活動主題(tí)，泰安煤(méi)機(jī)公司(sī)結合工作(zuò)實(shí)際(jì)，多措并舉提升(shēng)質量。該(gāi)公(gōng)司每(měi)周四召(zhào)開質量(liàng)專題(tí)會(huì)，總結前(qián)期質量問(wèn)題，針對近(jìn)期項(xiàng)目、關鍵工序、突(tū)出問(wèn)題及(jí)客戶關心(xīn)的問題開展集(jí)中彙(huì)總，将質量(liàng)提升放在各項(xiàng)工作(zuò)的首要位(wèi)置；組織(zhī)職(zhí)工參加“2021年(nián)全國企業(yè)員工質量管理知識競賽”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習競賽，進一(yī)步提高大(dà)家的質(zhì)量意識(shí)。

爲進(jìn)一步(bù)弘揚(yáng)工匠精神，展示(shì)職工風采，該公(gōng)司組織(zhī)開(kāi)展了“質量之美”職工(gōng)攝影比賽，通過(guò)抓拍(pāi)職工(gōng)專注(zhù)生産的工(gōng)作特(tè)寫，展(zhǎn)示公司施工現(xiàn)場管(guǎn)理、精(jīng)品打造流程、各種工種作業人(rén)員的工(gōng)作特色及職(zhí)工(gōng)精(jīng)氣神(shén)等場景，讓大家(jiā)都随時(shí)随地發(fā)現“質(zhì)量之(zhī)美”，時(shí)刻把質(zhì)量放在心中。

嚴抓現場(chǎng)管理  提(tí)升(shēng)服務(wù)意識

該公司(sī)質量管理部持續優化(huà)質量控制(zhì)措施，健全(quán)精益質(zhì)量管理體系(xì)，爲确保産品質(zhì)量奠定基礎。通(tōng)過開展質(zhì)量隐患大(dà)檢查(chá),加強(qiáng)現場管(guǎn)理(lǐ)，使現(xiàn)場管理規範(fàn)化(huà)、标準化(huà)，确(què)保道(dào)路暢通(tōng)，始終保(bǎo)持施工(gōng)現場平整、清(qīng)潔，料場材(cái)料堆碼整(zhěng)齊，各類标識牌(pái)、警示(shì)牌、檢驗(yàn)标(biāo)識牌(pái)、标語牌齊(qí)全。事(shì)業(yè)部車間劃分(fèn)固定(dìng)區域，對相(xiàng)應産品按區域擺放。強化(huà)計量管理，通過(guò)及時開展計量器具(jù)的自檢活(huó)動,保證生(shēng)産過程中(zhōng)使用的計量器具滿(mǎn)足(zú)工藝要求,始終處于檢(jiǎn)驗合(hé)格狀态。

依(yī)據市場競争的現狀和(hé)發展趨勢，該公司立足自身産品的特(tè)點，進行了(le)産品(pǐn)服務(wù)針對性的(de)部署，對不同客戶制(zhì)定了詳細(xì)的服(fú)務方案。對(duì)于罐籠箕(jī)鬥加(jiā)大服務意識及(jí)服務(wù)質量(liàng)提升(shēng)，拓寬(kuān)銷售(shòu)渠道，由賣(mài)産品的銷(xiāo)售理(lǐ)念向(xiàng)爲客戶提(tí)供服務的理念進(jìn)行(háng)轉變。對于(yú)裝車站在(zài)延(yán)伸(shēn)服務目标(biāo)的基礎上，大力(lì)開展售前(qián)服務(wù)工作，在簽訂技(jì)術協議時就與客戶溝通(tōng)，預留(liú)無人(rén)值守的接(jiē)口，方便日後升(shēng)級。在全公司上下開(kāi)展服務意(yì)識教育學習，增(zēng)強服務主觀(guān)意識，使産品(pǐn)服務(wù)意識覆蓋(gài)到産(chǎn)品的全生(shēng)命周(zhōu)期。

引進(jìn)先進設(shè)備  提高加工精度

“工欲善其事，必先(xiān)利(lì)其器”。機床加工是(shì)産品質量要求(qiú)嚴格(gé)的工序(xù)，往往零(líng)點零幾毫米的(de)誤差就決定産(chǎn)品的合格與報(bào)廢。爲加強産品(pǐn)質量提(tí)升(shēng)，該公司通過引(yǐn)進新(xīn)型數(shù)控(kòng)車床，改(gǎi)造舊(jiù)式車床的(de)方式，使(shǐ)産(chǎn)品質(zhì)量、生産效率進(jìn)一步提升。

随着售後人(rén)員的操(cāo)作和調試，該公(gōng)司新(xīn)近采購的(de)六台線切割機床已順(shùn)利(lì)安裝(zhuāng)完成，每一(yī)台設備都已經開始(shǐ)正常運轉工作。爲了盡快(kuài)讓新(xīn)設備産生(shēng)效能，解決(jué)數控加工(gōng)事業(yè)部(bù)懸(xuán)挂産(chǎn)品加工難度大(dà)的問題(tí)，事(shì)業部(bù)安排職工跟随廠方人(rén)員學習(xí)新設備的(de)使用(yòng)方法，維護(hù)保養(yǎng)以及(jí)注意事項，聽取售(shòu)後人員(yuán)的講(jiǎng)解，輪流上(shàng)陣安(ān)裝調試，裝(zhuāng)夾工件(jiàn)，學(xué)習工(gōng)件編程以及産(chǎn)品的調試(shì)加工。每天清(qīng)晨一上班，職(zhí)工(gōng)們先打(dǎ)開線切割(gē)機床(chuáng)，做好(hǎo)機床試運(yùn)營和磨(mó)合(hé)工作(zuò)，從清晨到(dào)下班(bān)，機床不停(tíng)機運轉，職工們一邊(biān)工作一邊(biān)摸(mō)索(suǒ)新設備的運行規律。在他們的努力(lì)下，新設備(bèi)已經順利完成多項(xiàng)高難度的加工任務，而且每件産品(pǐn)質量(liàng)都達到尺寸要求。

提高質(zhì)量标(biāo)準  推(tuī)進(jìn)升級

設(shè)備的引進，既提(tí)升了效(xiào)率(lǜ)，也讓(ràng)我們提出了更高的要求(qiú)。該公(gōng)司在(zài)加強産品(pǐn)質量方面出台了新的舉(jǔ)措，按(àn)照“誰(shuí)制作(zuò)誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責”的(de)管理原則(zé)和質(zhì)量責任追(zhuī)究制度(dù)，制(zhì)定嚴(yán)格的(de)質(zhì)量管理考(kǎo)核辦法，以推(tuī)動各事(shì)業部(bù)建(jiàn)立健全一(yī)把手(shǒu)負責(zé)的(de)質(zhì)量管理體系，進一步(bù)打造(zào)産(chǎn)品質量(liàng)。

通過“質量月”活動，泰安(ān)煤機公(gōng)司在加強(qiáng)質量(liàng)品牌建設方面(miàn)樹立了質(zhì)量标(biāo)杆，爲(wèi)打造高質(zhì)量産品、推動企業高(gāo)質(zhì)量發展(zhǎn)提供(gòng)了(le)質(zhì)量保(bǎo)障。