新聞動态(tài)

近(jìn)期，公司結合質量月(yuè)活動，在加(jiā)強産品(pǐn)質量方(fāng)面出(chū)台了新的(de)舉措，按(àn)照(zhào)“誰制作誰負責，誰管(guǎn)理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管(guǎn)理原則(zé)和質量(liàng)責任追(zhuī)究制度(dù)，制定(dìng)嚴格(gé)的質(zhì)量管理考(kǎo)核辦(bàn)法，以推(tuī)動各事(shì)業部(bù)建立健全由本單(dān)位一把手負責的質量(liàng)管理(lǐ)體系，進一(yī)步打造公(gōng)司的(de)産品(pǐn)質量。

根據(jù)質量(liàng)管理(lǐ)辦法(fǎ)規(guī)定，由質量部(bù)結合各事業部(bù)（部門）産品(pǐn)結構(gòu)的不(bú)同，确定其(qí)一次交檢合格(gé)率：智(zhì)能焊接設(shè)備事(shì)業部爲97.5%、數(shù)控加(jiā)工事(shì)業部(bù)爲98%、智(zhì)能裝備事(shì)業部爲98.5%、物資供(gòng)應爲98%。遵(zūn)照“誰制(zhì)作誰負責(zé)，誰管(guǎn)理誰(shuí)負責(zé)”的原(yuán)則實行責任追(zhuī)究和(hé)經濟賠償(cháng)的質量(liàng)管理模(mó)式，每降低超過(guò)0.5%，對部門責任人處600元(yuán)罰(fá)款，分管質量(liàng)責任人處400元罰(fá)款，連(lián)續三(sān)個月低于(yú)考核指标，在第(dì)三個(gè)月末考(kǎo)核(hé)時對(duì)以上(shàng)責任人加(jiā)倍處罰。

在(zài)質量檢驗流程方(fāng)面(miàn)，公司分别從産品材料(liào)、産(chǎn)品交(jiāo)檢、産品入庫發貨、産(chǎn)品設計開(kāi)發程序、産(chǎn)品入庫檢驗單和入(rù)庫手續(xù)等制定(dìng)了獎罰(fá)标準，定(dìng)期召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題分析會，每月(yuè)開展一(yī)次質量隐患排查，通報公司(sī)質量現狀(zhuàng)，确(què)保質量(liàng)穩定(dìng)提升(shēng)，質量管(guǎn)理(lǐ)考核辦法對公(gōng)司産品(pǐn)質(zhì)量的提高起到較好的作用(yòng)。